Servicios
A continuación te presentamos nuestro portafolio de servicios
Gestión de proyectos
Inntegra cuenta con un equipo multidisciplinario con experiencia en la estructuración de proyectos para diferentes fuentes concursables de orden nacional e internacional como Minciencias, Innpulsa, Mintic, sistema general de regalías, entre otros.
Somos su aliado para diseñar propuestas ganadoras, bajo un enfoque innovador.
Inntegra cuenta con un equipo multidisciplinario con experiencia en la estructuración de proyectos para diferentes fuentes concursables de orden nacional e internacional como Minciencias, Innpulsa, Mintic, sistema general de regalías, entre otros.
Somos su aliado para diseñar propuestas ganadoras, bajo un enfoque innovador.
Nuestra experiencia
Objeto
Alcance
Acompañamiento a todo costo para la formulación de noventa y cinco (95) proyectos de innovación.
95 proyectos de innovación formulados en los municipios de Ibagué, Espinal y Neiva.
Desarrollo de capacidades en gestión y formulación de proyectos a empresarios participantes en la alianzas.
Desarrollo de procesos de prototipado rápido como soporte a los procesos de innovación a través de metodologías diferenciadas como “Lego serious Play”.
Objeto
Alcance
Selección de 32 proyectos a todo costo de innovación incremental y el acompañamiento en la ejecución de una metodología acelerada que permita la implementación de los proyectos seleccionados
32 proyectos ajustados e implementados para el mejoramiento de la productividad y competitividad a través de nuevos productos o servicios.
Transferencia metodológica para la implementación de proyectos de innovación a través de talleres y actividades de formación.
Generación de ingresos a través de la comercialización de los nuevos productos y servicios implementados.
Objeto
Alcance
En virtud del presente contrato, el CONTRATISTA con total autonomía e independencia técnica, administrativa y financiera prestará al CONTRATANTE
un acompañamiento para la gestión de la Comisión Regional de Competitividad – CRCI.
Identificar, diagnosticar, analizar y estructurar, para la promoción, los aspectos que integran el entorno y el cima para la inversión, atendiendo a criterios objetivos
Identificar, diagnosticar, analizar y estructurar para la promoción los aspectos que integran las ventajas competitivas y comparativas de la región, 3 municipios y 5 sectores estratégicos del departamento.
Estructurar el portafolio de proyectos o alternativas de inversión de 6 sectores estratégicos del departamento del Tolima
Identificar y analizar a potenciales inversionistas, a través de un mecanismos efectivo de contacto, así como también de los elemento determinantes y personas claves en el proceso de decisión.
Objeto
Alcance
Estructuración de 6 proyectos regionales que fortalezcan las relaciones universidad empresa estado y sociedad, en el marco del proyecto implementación de estrategias de integración del conocimiento para apoyar la transformación productiva y social de la región sur macizo.
Acompañamiento en la estructuración y formulación de proyectos.
Identificación y concertación con aliados
Cargue a las plataformas de los documentos del proyecto
Formulario de contacto
